民生消費用品公司是否能將疫情期間的收益投注於數位轉型

在過去,許多民生消費性用品業者傾向將科技視為維運必備品,認為科技對於促進當前銷售或提高生產力等沒有助益。 產業瞬息萬變。如今,若提到該產業所面臨的未來,科技對於促進當前銷售及提高生產力的影響甚鉅。 然而,波士頓顧問公司 (BCG) 和 Google Cloud 的新研究指出,許多民生消費性用品業者的全面數位轉型進度落後。 下載此實用指南,了解可加速數位轉型的 4 個關鍵步驟。

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資訊長專用的應用程式現代化指南

面對全球疫情對各行各業帶來的巨大的衝擊,資訊長面臨一系列迫切的挑戰: 要如何針對更加分散且經常改變的營運模式,提高系統的監控能力? 要如何縮減成本,同時創造更靈活且更快回應的 IT 系統? 如何運用歷史資料達到事半功倍的效果,以及如何加速取得新資料以深入瞭解 不斷變動的市場? 如何透過精簡的變更管理協助員工提高生產力,或為成長做好準備,同時節省 開支? 如何讓應用程式更實用,能更滿足使用者的需求? 如果上述困境便是您日常所面臨的挑戰,誠摯地邀請您閱讀本份報告,了解雲端系統如何協助您快速進行 IT 系統現代化,但同時保留核心資產,以提升應用程式架構的靈活度和彈性。

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擴大數位價值的關鍵

波士頓顧問公司 (BCG) 針對各產業的數位能力與數位賦能成熟度展開深入研究,探討企業韌性與績效差距。 近來受到全球疫情影響,各界營運模式因而生變,然而根據 BCG 的研究,在疫情期間,數位領導者的市場占有率及市值增幅皆高於同業,凸顯數位發展的重要性。 因應科技迅速發展,大規模提升數位價值並非遙不可及的目標,並可以數位轉型作為開端。 踏上轉型之路,不僅能成功擴大數位解決方案規模,還能將數位方法與數位工作方式納入其營運模式。

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完美搭配,成就非凡: 搭配使用服務網格與 API 管理技術來當做互補機制,順利翻新應用程式

無論規模與所在地理位置,各個行業的公司都紛紛加快腳步推動數位轉型,並以翻新應用程式為重點。 要如何針對更加分散且經常改變的營運模式,提高系統的監控能力? 要如何縮減成本,同時創造更靈活且更快回應的 IT 系統? 如何運用歷史資料達到事半功倍的效果,以及如何加速取得新資料以深入瞭解 不斷變動的市場? 如何透過精簡的變更管理協助員工提高生產力,或為成長做好準備,同時節省 開支? 如何讓應用程式更實用,能更滿足使用者的需求? 如果上述困境便是您日常所面臨的挑戰,誠摯地邀請您閱讀本份報告,了解雲端系統如何協助您快速進行 IT 系統現代化, 但同時保留核心資產,以提升應用程式架構的靈活度和彈性。

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